企业多元化发展政策？
我以过往成功案例，来讲一下企业如何做多元化发展。 我做过很多成功的客户案例，其中有一个是关于多元化的——A集团向B集团战略投资，实现业务多元化发展。 作为一家在行业里专注了20多年的咨询机构，我们帮助客户成功迈步的关键在于深入理解和准确把握客户的真实需求，从而制定出契合客户需求的解决方案。下面我介绍一下在这件事上，我们做了什么：
1、了解客户的业务现状和未来发展诉求 在与A集团的初步接触中，我们了解到A集团目前主要有三大业务板块，分别是教育、地产和金融，并且均有上市打算；同时A集团希望利用外部资源，突破行业发展瓶颈，实现业务多元化和发展升级。
2、制定多元化发展战略及落地步骤 在充分了解和挖掘A集团个性化需求后，我们为其制定了多元化发展的战略思路，即“以资本为纽带，通过收购兼并的方式快速多元化发展”，并设计了具体实施步骤——先设立产业基金，然后通过基金寻找目标公司进行战略投资，最终实现业务多元化。
3、协助选择并购标的 我们帮助A集团选择了符合其战略发展方向，并且有着良好经营业绩和现金流的标的公司进行投资，丰富了其主营业务，促进了业务的多元化发展。 这次合作的成功，取决于多个因素。
首先，我们的专业能力和素养得到了客户的充分认可；其次，我们深入了解客户需求，并能够提供合适解决方案的能力让客户十分满意；最后，我们脚踏实地，认真严谨的工作态度也深受客户赞赏。