哪家企业重组仁智油服？
2015年8月，当时仁智的现金流还是正的（-3.9亿），但是已经无法偿还到期债务了，于是向法院申请破产重整。 当时公司账面货币资金只有76万了，然而负债却达到45亿！资产负债率是615%！！ 但是重资产啊，有油站、管线啥的。如果处理得当，还是有翻身机会的嘛。而且当时国际原油价格最低到了负值区间，国内很多原油企业都面临亏损局面，政府也不会放任不管。所以给仁智带来了期待中的转机。
2015年8月底，新奥集团与深圳中融信托签署《信托合同》，拟以信托方式对仁智进行投资，用于化解仁智的债务危机；2015年9月初，新的管理层进驻公司开始进行重整，并且制定了详细的重组方案。 新奥集团入主后，首先把原来管理层挪用的资金归还至公司在招商银行的账户内，并聘请专业财务公司提供咨询，对公司的财务状况进行了认真的梳理。同时为了降低债务成本，积极寻找重组机会，将公司所持的部分资产（包括加油站在内的十处房产及土地、两艘船舶）用于抵押贷款，以便回笼资金，解决眼下的燃眉之急。
后来重组的方案是这样的： 新奥集团通过信托计划间接持有仁智37.6%的股份，成为其第一大股东；之前质押给民生人寿保险股份有限公司的股票1.09亿股解除质押；同时，仁智大股东许广霞将其持有的部分股权进行质押，用于激励新奥集团进一步增持仁智股份。 就这样，新奥集团成功入主仁智。