企业资金面是指什么？
简单说，就是企业钱的问题（融资、投资）。 更准确地说，是企业资金管理的整个业务流程：如何筹得资金→如何使用资金→如何管理资金。 一个完整的公司财务管理过程包括三个方面：财务预测、财务决策和财务控制，而财务控制是财务管理过程中最关键的一环。因为通过财务控制，一方面可以监督企业财务状况是否处于稳定状态；另一方面可以通过调整企业的资金流向和流量来满足企业经营的需求。 所以，从这个意义上来说，资金管控能力可以说是企业综合实力的体现。
当然，一个企业资金的构成非常复杂，既涉及融资的渠道和方式，也涉及资金的使用效率和管理水平。 首先来看看资金需求。一般来说，任何企业都是基于经营的需要来筹措资金的。比如，为了扩大生产规模需新增一条生产线，那么就需要增加固定资产的投资，从而需要融通相应的资金。当然，在具体的企业发展中，资金的需求可能因时因地而有所变化。做好资金的预测非常重要。如果预计短期内资金供给不足，就可以采用一些措施保证资金需求的实现，如向亲友借款、向社会发放商业信用债券等。
其次来看资金来源。对于一个企业而言，资金的来源无非是两个途径：一个是内部筹集，另一个是外部筹集。所谓内部筹集，主要就是指企业通过加强内部建设、提高经济效益的方式实现的利润留存，这是企业真正的“钱生钱”的钱； 而外部的借钱主要是通过贷款、融资租赁等方式融入，这属于“借来的钱”。
不管是内部的利润留存还是外部的借入资金，最终都需要通过现金或者银行存款的形式存在，也就是说，最终都要来源于银行的账户。所以，银行账户上的资金余额实际上反映了企业对资金的综合管理能力。如果经营得当，企业自有资金充足，没有过度依赖银行贷款，则说明企业具有很强的竞争力。相反，如果企业缺乏盈利能力或造血功能差，则可能需要依赖外部资金，甚至可能陷入债务危机。