1. 建立台账，并定期(按月/季)进行更新； 2. 通过企业征信平台、诉讼平台等查询企业经营情况； 3. 建立相应的审批流程，比如对金额较大的债务在批准前先取得专业的法律意见； 4. 对已经暴露的风险点加强控制措施，比如对于应收账款及时跟踪，督促客户还款，保全证据； 5. 对于潜在的债务风险加强防范，比如在业务谈判和签订合同时明确条款，增加债务人违约责任。
6. 发生风险后尽快采取应对措施，如积极应诉，争取最好的结果；如果无可避免地产生了损失，则尽量将损失降到最低。 7. 总结教训，做好预防工作，加强内部控制制度的建设与落实。
宰婧优质答主建立专门档案，分类编号管理。由于企业未结案件的积累年限有长有短，在管理和追讨时应区别对待，对可能胜诉的案件予以优先考虑，并根据案件的多少建立多本专门档案，如交通事故损害赔偿纠纷本、经济合同纠纷本、劳动争议纠纷本、货款追讨本、工伤赔偿本等。在进入诉讼程序后，根据案件受理的时间顺序对案件进行统一编号管理。
详细调查取证，分析案情难度。由于有的陈年旧案年代久远且证据材料缺乏，应组织专人或委托律师对案件进行详细调查，在调查了解案情的同时搜集必要的证据；对年代较远，追讨有困难，但又未超过诉讼时效的案件，可以向对方当事人发送律师函，以提醒和警告对方，为下一步追讨做准备；对年代久远，证据缺乏，追讨难度大的案件应提交律师出具专业法律意见，分析具体案情及追讨难度。
综合平衡考虑，确定追讨顺序。由于未结案件的种类和涉及的被告各不相同，可向律师咨询追讨的可能性和难易度，在综合平衡的基础上，由易到难确定追讨的案件顺序。
根据难易程度，选择追讨方法。对于年代较近，证据充足，追讨相对容易的案件，可自行或委托律师发送律师函追讨；对于年代稍远，证据尚可，有可能进入诉讼程序难度稍大的案件，可委托律师通过诉讼程序予以追讨；对于年代久远，证据缺乏，追讨难度大的案件，在考虑诉讼成本后，可聘请律师，尝试通过司法途径维护合法权益。
