企业资产重组原因分析？
企业的生命周期有萌芽期、成长期、成熟期和衰退期，在不同的阶段，面临的外部环境和面临的任务都是不一样的，因此所采用的战略也是不同的；同样，在企业的发展过程中，经常会遇到需要重组的情形，业务拓展需要、战略调整需要或者经营困难需要等等都会产生资产重组的需求。 作为企业来说，在生产经营的过程中，所面对的风险是多种多样的，有可能是一瞬间的市场风险，也有可能是慢慢积累的经营风险或者财务风险等；对于风险的到来，很多时候是无法预测的，但是对于风险的应对方法却是可以在事前加以准备的，也就是风险预案的制定。当风险实际发生时，可以根据事先制定的预案采取相应的措施，将风险带来的损失降到最低。
对于企业资产的重组而言，也是一样，并不是因为出现了所谓的重大财务风险或者经营危机才会导致出现重组的要求，很多情况下，由于市场环境的变化、竞争的加剧、新技术的应用以及产业链条的延伸等原因，也会导致需要对资产进行重组的情况发生。当然，一旦风险来临，我们通常所说的资产重组是指企业出于降低风险的目的而对资产进行的重新整合。 从财务的角度来看，无论是准备还是实施资产重组项目，都会存在着一定的财务风险。但是，如果能够做好事前预防，明确风险产生的根源，事中控制风险的发生，事后做好相关的补救工作，则可以将资产重组的财务风险降低到可接受的水平。