企业负债较多?

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企业经营不是一个人的事情,而是一个团队的职责,如果公司负责人不知道负债过多,说明两个问题,一是企业负责人不具备基本的财务知识和风险意识,二是负责融资和财务管理的相关人员没有做好自己的工作。 作为企业我们首先要做的是在合法的前提下减少自己的支出(成本),增加自己的收入(利润),同时要考虑我们的支出(成本)是否合理,收入(利润)是否完全到位了;其次是我们要了解自己的资本结构,有资金流入的时间点和数额;再次我们需要知道公司的负债情况,包括短期、长期借款,违约金,利息,偿债期限,是否存在法律风险等。

一般来说负债分为两类,一类是经营活动产生的负债,如进货款,应付工资,税金等,这类负债是要以经营成果来偿还的;另一类是非经常性负债,如短期借款,抵押贷款等,这种负债需要偿还的时间和数额是比较明确的。 如果企业的负债是由于经营活动引起的,且经营活动产生了足够的现金流量,那么这样的负债是完全可以承担的,也是安全的。但是如果企业的负债主要是由于非经常性的交易产生的,尤其是需要支付较大的违约金或者利息的情况,这个时候企业的负债就不一定是安全合理的,如果不及时回收资金,很可能导致出现财务危机甚至破产。 作为一个正常的商业组织,我们在进行任何一笔业务的时候都需要考虑我们的现金流能否覆盖我们的支出,当我们的支出大于我们的收入时,我们就需要考虑通过外部渠道补充资金,不管是向亲朋好友借钱还是贷款,都需要考虑我们的债务负担能力和还款能力,否则一旦资金链断裂,企业就失去了存活的价值。

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在2017年以前,很多家族企业的创始人采取“空手套白狼”的方式,通过做高房价,然后再以物业向银行抵押获得融资,再继续做高房价,以此循环。经过连续多年滚动发展,到2017年,很多家族企业的创始人实际都已经开始资不抵债,比如有的负债可能高达30亿,但其本人却感觉还在赚钱。

2017年以后,房地产调控导致房价、地价开始下降,加上去杠杆的宏观环境,银行不再放款,家族企业的创始人就会面临被迫出售资产以偿还银行高息债务等情况。加上很多家族企业的创始人为了得到银行认可,将全部资产都抵押给了银行,因此,一旦出现债务危机,很难有回旋的余地了。

家族企业创始人在2017年以前的不断滚动发展过程中,由于不差钱,也没有理财的必要,甚至家族财产和企业财产也没有完全分开,再加上创始人将财务工作全部授权给其他人开展,对财务工作也并不真正重视,因此导致自己对家族财务的总体情况并不清晰。在面临资金紧张时才会恍然大悟,但是往往为时已晚。

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