企业收缩的原因？
企业不可能无限扩张，原因如下： 1、经营风险 如果企业没有进行合理的业务拓展，可能面临以下风险： 业务扩展需要投入大量资金，如果市场机会不好把握，盲目投资，很可能导致资金损失； 而有了一定的客户基础后，客户对企业产品的需求可能会发生变化，若不能及时调整战略，可能会丧失客户资源，对于后续的经营产生不利影响。 所以企业在发展过程中要学会适时地“断、舍、离”，有放弃才能有更集中的精力去发展核心业务！ 2、管理风险 企业的业务多了，管理者就很难把所有细节都顾及到，一旦出现漏洞，很可能会给企业带来巨大的损失。 比如说之前红极一时的OFO单车，由于前期扩张过快，导致后期无力运营，最终只能宣告破产。 所以不管是业务还是人，都要精简，才能提高效率！
3、财务风险 如果一个企业的现金流出现问题，那么它很有可能陷入困境。所以，无论企业处于发展期还是成熟期，要控制财务风险，做好财务管理。 特别是对于那些创业初期的企业来说，如果不懂财务管理，就很容易出现资金链断裂的问题，以至于企业无法运转。 只有学会节制，该节约的节约，该收缩的就收缩，才不会让钱白花，让努力白费！
4、品牌风险 现在是一个品牌盛行的时代，打造品牌非常重要。而一个品牌要想取得成功，就必须做到专注。 如果说以前的市场还能靠铺大网来占据，但现在随着市场的分化和客户的细分，已经不再适合采用这种铺天盖地的宣传打法。 企业如果想要在竞争中取得一席之地，必须做精做强，集中所有的力量去开拓市场，这样才有可能赢得市场和消费者的青睐。