企业人员的分配有哪些？
1、高层（总监以上），这个层级的人员相对较少，一般3～5人，主要承担公司总体战略的制定与实施，对公司发展有宏观上的定位； 2、中层（部门经理），一般为4～8人，负责某个业务板块的具体运作与管理，是公司战略执行的关键环节；
3、基层（普通员工），看具体行业，一般没有固定人数限制，但有效人力应当控制在一个合理范围内。主要发挥执行功能，是将中层的战略规划执行到底的关键力量。
4、辅助岗位，包括行政、人力、财务等部门的人员，为公司正常运行提供保障。 上述分类是一个大致的划分标准，不同性质的企业有一定的差异性，例如互联网企业的人力结构就与普通企业的有很大区别。
在人力资源部门的设置上，也可以分为几个模块：招聘配置、培训开发、薪酬福利、绩效管理、劳动关系等，每个模块再细化，形成组织架构体系。 对中小型企业来说，由于受制于经费等问题，很多时候人力资源和行政是合在一起工作的。因此会出现很多杂务，影响工作效率，导致工作精力分散，不能聚焦到关键岗位上。如果企业发展到一定阶段出现人力资源瓶颈，可以考虑成立专门的人力资源管理团队。