企业有哪些资源?

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谢邀 说到企业的资源,我首先想到的是人力资源和财务资源。因为这两类资源都是通过人和决策产生的。 人永远是第一位的。好的领导者可以带动一个团队的成长,差的领导者则会使团队离散。所以说,人力资源是决定企业成败的关键因素之一。

至于财务资源嘛,如果我说错了,请原谅!在我看来,财务管理无非就是两件事,第一是挣钱(融资),第二是省着花钱(投资与经营)。所以,从这个角度来讲,钱其实就放在两个地方——你的口袋里和你的供应商手里。你能挣多少钱,很大程度上取决于你有多少客户,以及客户是否信任你;而节省开支的办法无非是从你的供应商那里少掏点,或者让你员工少花点。

当然,除了人力资源和财务资源,企业还有诸如信息、品牌、渠道等资源。这些资源的获得都需要人力、财力去付出,没有免费的午餐,即使是免费,后面也是隐形的成本。

总之,不管是什么资源,归根结底都是在人的决策下产生的结果。我认为企业最重要是就是做好人(事)、财(物)、信息等各方面的平衡,该花钱的地方绝不省着,该节约的地方绝不浪费。

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企业资源可以分为有形资源和无形资源。有形资源指具有物质形态的资源,包括人力资源、财务资源和实体资源,他们往往构成企业竞争优势的基础。而无形资源是指不具有物质形态的资产,包括技术专长、商誉和企业文化的资源。这种资源一般很难被竞争对手了解、购买或者模仿,是企业获取长期竞争优势的资源。

企业外部资源通常包括资金提供者、顾客、供应商、分销商、政府机构以及战略同盟伙伴等。通常与企业内部关系密切的首先是直接的顾客和分销商,企业所销售的产品和服务主要是通过他们实现价值和利润,另外供应商为企业提供了最基本的生产资源,因此,供应商、顾客和分销商是企业外部资源和联系中最重要的3类群体。随着战略管理的发展,企业外部资源在企业战略管理中作用日益重要,因此,关注企业外部资源以及与外部利益相关者的密切联系,成为获得企业竞争优势和获取战略资源的重要途径。

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