如何实施企业内控管理？
一、什么是内部控制 内部控制（Internal Control）是指一种由企业各部门全体员工共同实施的，旨在实现和控制企业经营目标的过程和措施。它是一种自我约束机制，是现代企业风险管理的重要组成部分。
二、内部控制的要素 一般认为，内部控制是由五个要素组成的系统，即控制系统应该包括下列内容：
三、内部控制的目标 建立一套完整的内部控制体系，应该明确内部控制所追求的目标：
四、内部控制的方法 为了达到上述目标，必须采取相应的手段和方法，可以概括为“三结合”，既全面性与突出重点的相结合、事前与事后的相结合以及日常性与突击性的相结合。
五、内部控制的程序 内部控制的执行离不开相应的程序作保证。要有效地进行内部控制，就必须制定科学的业务处理程序并严格遵照执行。
六、内部控制的关键点 在实际工作中，内控制度应把握以下几个关键点来构建：
1.职责划分清楚、部门分工明确 2.岗位相互分离、相互制约 有无合理的组织机构，有没有明确的分工是重要的关键，每个单位可以根据实际情况设定具体的职务角色。
3.重要经济活动的流程清晰、环节明确 单位内部的各种经济活动都有其特定的流程，如资金的收支过程、资产的购建过程等。这些流程是否科学、合理，对内部控制的效果有非常重要的影响。需要根据具体的情况加以设定。
4.关键环节的控制方法到位 各个单位的情况不同，没有统一的标准，因此需要在总结本单位以往工作经验的基础上，找出关键问题所在，提出相应的解决方案，形成必要的控制措施。重点在于解决怎么做的问题。
5.内部审计制度完善且得到执行 内部审计不仅是监察审计，还应包含财务审计和业务审计等内容。通过内部审计，促进制度健全和完善，同时也可以对单位内部控制的效果作出评价。