金融行业经理开会讲什么？
一、说下上个星期的工作
会议开始，小组成员要说下上个星期的工作，工作内容有几方面，一个是新客户开发了多少，完成的新客户业务是多少，老客户的维护情况，以及完成的老客户业务是多少。还有就是团队活动，客户活动等等的参与情况。还有就是自己学习产品的知识学习情况。另外就是对自己上个星期工作中问题的总结以及下步的调整方向。
二、说下这星期的工作计划
小组成员要对自己这星期的工作有计划，对自己的工作量有要求。例如新客户的拜访数量，维护老客户数量、这星期的学习金融产品等计划。大家说下计划，组长好有个认识，小组成员好有个对比。
三、对工作中遇到的问题和困难互相交流
工作中一定会有问题和困难，大家可以互相交流，一起想解决的方法，这样能提高工作的效率，降低工作的困难程度。
四、经理对工作的安排和分享
成员分享结束后，由经理对上个星期的工作进行总结，对做得好的员工给予表扬，对做的不好的员工给予鼓励，对全体组员工作中的问题进行总结和调整方案的安排。同时对好的案例进行分享，对下一个星期的工作重点进行布置。