绿化企业如何走出去？
本人曾在政府绿化部门工作多年，看到此问题深有感触，特写点看法。 改革开放之前（以下简称“前”），我国绿化行业主要模式是“政府主导、集体(单位)建设、全民养护”。这一模式造就了中国绿化界“北植”和“南花”的辉煌——北京植物园与上海植物园，成为中国绿色科技的两大摇篮；也是全国绝大部分县、市（区）建公园、搞绿化的榜样。当然，现在北京植物园依然是引领中国园林绿化科技的前沿阵地。
随着改革开放进程的加快，特别是1985年后市政园林部门纷纷脱离事业单位序列后，“政府主导、集体(单位)建设”的模式逐步被打破。各地顺应市场化大潮，积极引进外资和民间资本，大举对外开展绿化投资和施工建设。在此期间，中国也先后出现了几家知名的绿化集团，诸如东方园林、北新建材、碧水源、万榕实业等等，而其中又以北京的几家实力最为雄厚。
随着2007年中央启动生态文明建设战略，国家林草局陆续成立，传统绿化行业的管理体制开始发生重大改变。以前林业、园林两个系统分属农业部及建设部领导，政企分开、条块分割的状况得以改善。尤其是国务院机构改革方案中提出“构建统一尽责、高效协调的森林资源管理体系”，给行业整合提供了重要契机。 基于此，业内有观点认为，未来我国的绿化行业将形成以国有大型苗木花卉企业和规划设计院所为主导，各类资金广泛参与竞争的市场格局。
事实上，近年来国内许多城市在规划和建设方面已经呈现出了新的趋势和特点。比如，北京正在大力发展以公园绿地为中心的近零碳城市；广州提出打造世界花园城市；西安拟打造一个万亩都市生态公园等。可以预见，国内今后一段时间对绿化景观、低碳环保的需求将会持续上升。这对我们这些本土的绿化企业来说，无疑是重大利好！