万达发展轻资产的原因？
第一、从万达的内部角度来看，主要原因是负债过高和现金流下降。
随着万达的规模越来越大，负债也节节高升，2017年上半年末，万达商管的负债率已经达到了90%以上，与前期2013年的57.1%相比上升了32.53%，负债率迅速增加。负债率的居高不下导致万达商管通过贷款拿钱的渠道受到了限制，融资成本随之增加，资金问题成为掣肘万达发展的内部矛盾之一。
而在资金渠道受到限制的情况下，王健林对现金流要求也愈发重视。2017年上半年，万达商管的现金流就出现了负增长，因此其对高毛利、低资产、高周转的轻资产模式的青睐也在情理之中。
第二、从万达外部环境来看，主要原因有二：一是调控环境趋严，房企融资的难度加大；其二，国内三四线城市去库存压力较大、投资价值降低，因此一、二线城市是房企争夺的焦点，而一、二线城市商业供应大增，“租售并举”等政策的实施，对房企的零售及租赁业务也形成冲击。如此环境下，商业开发、租赁等业务在一二线发展的阻力更大，拓展轻资产的可操作性更强，因此，向轻资产方向转型成必然选择。